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Linea 6: | Linea 6: | ||
===== Caratteristiche principali ===== | ===== Caratteristiche principali ===== | ||
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+ | <WRAP group> <WRAP half column> | ||
//**{{:wiki:pin.png?nolink&24x24}}Ambito territoriale di riferimento** // \\ | //**{{:wiki:pin.png?nolink&24x24}}Ambito territoriale di riferimento** // \\ | ||
- | Area metropolitana di Milano | + | Area metropolitana di Milano </WRAP> |
**//{{:wiki:calendar_basic.png?nolink&24x24}}Periodo di attuazione// ** \\ | **//{{:wiki:calendar_basic.png?nolink&24x24}}Periodo di attuazione// ** \\ | ||
maggio 2021 - dicembre 2022 | maggio 2021 - dicembre 2022 | ||
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+ | <WRAP half column> </WRAP> </WRAP> | ||
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Linea 17: | Linea 21: | ||
**{{:wiki:user_1.png?nolink&22x22}}****//Tipologia di beneficiari// ** | **{{:wiki:user_1.png?nolink&22x22}}****//Tipologia di beneficiari// ** | ||
- | * Disabili psichici e/o intellettivi | + | * [[:start:destinatari:psichici_intellettivi|]] |
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Linea 30: | Linea 34: | ||
//**{{:wiki:pencil.png?nolink&24x24}}Attività realizzate e servizi erogati** // | //**{{:wiki:pencil.png?nolink&24x24}}Attività realizzate e servizi erogati** // | ||
- | * | + | * **Allestimento e apertura di un call centre inclusivo** di tipo inbound nell’ambito dell’assistenza sanitaria, costituito da 50 dipendenti di cui 12 con disabilità |
- | + | * **Formazione iniziale e continua** sugli strumenti utilizzati nelle operazioni di call centre | |
- | **Allestimento e apertura di un call centre inclusivo** di tipo inbound nell’ambito dell’assistenza sanitaria, costituito da 50 dipendenti di cui 12 con disabilità | + | * **Impiego di nuove tecnologie** e di programmi gestionali come la timbratura da remoto e l’utilizzo d manuali on line che hanno costituito un valido supporto alle persone con disabilità per risolvere gli ostacoli di memorizzazione di tante informazioni da fornire agli utenti |
- | * | + | * **Organizzazione di colloqui individuali** con la psicologa e il Disability Manager per la gestione delle criticità collegate agli elementi di fragilità delle persone incluse nel gruppo di lavoro |
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- | **Formazione iniziale e continua** sugli strumenti utilizzati nelle operazioni di call centre | + | |
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- | **Impiego di nuove tecnologie** e di programmi gestionali come la timbratura da remoto e l’utilizzo d manuali on line che hanno costituito un valido supporto alle persone con disabilità per risolvere gli ostacoli di memorizzazione di tante informazioni da fornire agli utenti | + | |
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- | **Organizzazione di colloqui individuali** con la psicologa e il Disability Manager per la gestione delle criticità collegate agli elementi di fragilità delle persone incluse nel gruppo di lavoro | + | |
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//**{{:wiki:share.png?nolink&24x24}}Altri partner coinvolti** // | //**{{:wiki:share.png?nolink&24x24}}Altri partner coinvolti** // | ||
- | Nessuno | + | Non sono stati coinvolti altri partner. |
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//**{{:wiki:search.png?nolink&24x24}}Risultati e impatto** // | //**{{:wiki:search.png?nolink&24x24}}Risultati e impatto** // | ||
- | * | + | * **Ampliamento delle opportunità lavorative per le persone con disabilità.** Nell’ambito del progetto sono state **inserite sul mercato del lavoro 12 persone con disabilità**, di cui 9 a tempo indeterminato. I risultati positivi di questa sperimentazione hanno permesso di **ampliare gli ambiti di intervento del call centre inbound** (non più solo assistenza medica, ma anche assistenza auto) e di **creare nuove opportunità di inserimento lavorativo** per le persone con disabilità: **30 persone con disabilità** sono state** inserite sul mercato del lavoro.** |
+ | * **Incremento delle competenze professionali delle persone con disabilità** attraverso la formazione specifica e continua oltre che il supporto di tutor per affiancare i lavoratori dal punto di vista delle conoscenze su argomenti assicurativi e medici complessi | ||
+ | * **Aumento delle competenze digitali** delle persone con disabilità coinvolte che, in molti casi, risultavano prive di esperienza di strumenti informatici/digitali all’avvio del progetto | ||
+ | * **Aumento delle performance lavorative delle persone con disabilità grazie alla creazione di strumenti digitali inclusivi** che sostengono le persone con disabilità nella realizzazione del loro lavoro, come, ad esempio, i manuali online la cui consultazione supporta le persone con disabilità coinvolte nel superare gli ostacoli di memorizzazione. | ||
+ | * **Potenziamento dell’autonomia personale, compresa quella economica,** delle persone con disabilità coinvolte che risultavano disoccupate da tempo | ||
+ | * **Creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso**—- | ||
+ | ===== Riferimenti ===== | ||
- | **Ampliamento delle opportunità lavorative per le persone con disabilità.** Nell’ambito del progetto sono state **inserite sul mercato del lavoro 12 persone con disabilità**, di cui 9 a tempo indeterminato. I risultati positivi di questa sperimentazione hanno permesso di **ampliare gli ambiti di intervento del call centre inbound** (non più solo assistenza medica, ma anche assistenza auto) e di **creare nuove opportunità di inserimento lavorativo** per le persone con disabilità: **30 persone con disabilità** sono state** inserite sul mercato del lavoro.** | + | <WRAP group> <WRAP half column> |
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- | **Incremento delle competenze professionali delle persone con disabilità** attraverso la formazione specifica e continua oltre che il supporto di tutor per affiancare i lavoratori dal punto di vista delle conoscenze su argomenti assicurativi e medici complessi | + | //**{{:wiki:push-pin.png?nolink&24x24}}Organizzazioni attuatrici** // |
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- | **Aumento delle competenze digitali** delle persone con disabilità coinvolte che, in molti casi, risultavano prive di esperienza di strumenti informatici/digitali all’avvio del progetto | + | [[:start:organizzazioni:d_z:equalis|EQUALIS COOP. SOC.]] </WRAP> |
- | * | + | |
- | **Aumento delle performance lavorative delle persone con disabilità grazie alla creazione di strumenti digitali inclusivi** che sostengono le persone con disabilità nella realizzazione del loro lavoro, come, ad esempio, i manuali online la cui consultazione supporta le persone con disabilità coinvolte nel superare gli ostacoli di memorizzazione. | + | **//{{:wiki:chat.png?nolink&22x22}}Referente// ** |
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- | **Potenziamento dell’autonomia personale, compresa quella economica,** delle persone con disabilità coinvolte che risultavano disoccupate da tempo | + | Stefano Costato |
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- | **Creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso**—- | + | [[direzione@coopequalis.it|direzione@coopequalis.it]] |
- | ===== Riferimenti ===== | + | |
- | //**{{:wiki:push-pin.png?nolink&24x24}}Organizzazioni attuatrici** // | + | <WRAP half column> </WRAP> </WRAP> |
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- | Equalis Società Cooperativa Sociale che fornisce alle imprese pubbliche e private del territorio consulenza e supporto in ambito degli obblighi della L. 68/99 per l’assunzione di personale appartenente alle categorie protette. La Cooperativa offre servizi di pulizia, reception, data entry, archiviazione documentale e assemblaggio. | + | |
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- | **//{{:wiki:chat.png?nolink&22x22}}Referente// ** | + | |
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- | Stefano Costato \\ [[a.vegetti@afolmet.it|direzione@coopequalis.it]] | + | |
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**//{{:wiki:speaker.png?nolink&21x21}}Eventuali materiali / iniziative realizzati// ** | **//{{:wiki:speaker.png?nolink&21x21}}Eventuali materiali / iniziative realizzati// ** | ||
- | * | + | * Partecipazione Indagine conoscitiva "Creazione di modelli sostenibili e inclusivi di impresa in ambiti strategici: risultati, sfide e sviluppi futuri" evento organizzato da Città Metropolitana di Milano il 22 febbraio 2023 - {{:wiki:approfondimenti:indagine_conoscitiva_modelli_sistenibili_impresa_22_febbraio_2023.pdf|slide di presentazione}} |
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- | Partecipazione Indagine conoscitiva "Creazione di modelli sostenibili e inclusivi di impresa in ambiti strategici: risultati, sfide e sviluppi futuri" organizzato da Città Metropolitana di Milano il 22 febbraio 2023 - slide di presentazione | + | |